Das doppelte Lottchen – Zwei Wege, ein Designteam zu führen
Rebecca ist fachliche Führungskraft eines UX-Teams bei der LV 1871 und kennt sich mit Research, Design und auch Entwicklung bestens aus.Laura ist disziplinarische Führungskraft eines UX-Teams bei der Digitalagentur TEAM23 und führt seit vielen Jahren verschiedene Teams, aber hat zu Beginn ihrer Rolle keinen fachlichen Hintergrund im Thema Design oder UX Research gehabt.
In der Zusammenarbeit und im gemeinsamen Austausch haben wir gemerkt: Beide Rollenprofile bringen ganz unterschiedliche Stärken und Herausforderungen mit sich und wir können viel voneinander lernen, was es heißt, Teams auf unterschiedliche Art und Weise zu führen. Diese Erkenntnisse möchten wir gern mit Euch teilen.
Vorkenntnisse
Keine Vorkenntnisse, aber Interesse am Thema Führung von Designteams
Lernziele
Wir möchten zeigen, dass es nicht den einen, richtigen Weg gibt, ein Designteam zu führen, und dass unterschiedliche Führungs- und Organisationsstrukturen verschiedene Anforderungen an die Führungskräfte und auch die Teammitglieder haben.
Speaker
Laura Marwede ist Head of UX & Strategy bei der Digitalagentur TEAM23. Sie hat 2009 das duale Studium zur Diplomatin im Auswärtigen Amt abgeschlossen und mit 22 dort ihr erstes Team geleitet. Seit 2020 leitet sie bei TEAM23 ein Team mit 18 Designerinnen und Designern. Sie interessiert sich vor allem für Themen der agilen Führung und wie man Teams in einem dynamischen, komplexen Umfeld am besten führen kann.
Rebecca Jauck ist seit 2016 im Kontext Human-Centered Design (HCD) beruflich tätig und vertiefte zuvor die Theorie und Konzepte der Begriffswelt rund um Usability und User Experience (UX) in ihrem Studium der Medieninformatik mit Schwerpunkte Mensch-Computer Interaction, Interaktive Systeme und Interaction Design. Derzeit ist sie UX Managerin bei der Lebensversicherung von 1871 a. G. München.
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