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Von Prozessen zum Produkt:
Wie Change Management Softwaredesign prägt

Die Entwicklung erfolgreicher Software beginnt nicht mit Design, Konzeption oder Programmierung, sondern mit einem klaren Verständnis der zugrunde liegenden Prozesse und deren Veränderungsdynamik.

In meinem Vortrag zeige ich auf, warum Softwareprojekte ohne eine solide Grundlage aus Prozesserhebung, Prozessdesign und begleitendem Change Management scheitern können. Ich erläutere, wie ein integrierter Ansatz aus Prozessanalyse und -gestaltung dazu beiträgt, Nutzeranforderungen nachhaltig zu erfüllen und den Wandel in Organisationen aktiv zu gestalten. Dabei beleuchte ich praktische Beispiele aus der Softwareentwicklung und gebe Einblicke in bewährte Methoden, die Design und Change Management

Vorkenntnisse

Grundlegende Kenntnisse des Softwareentwicklungsprozesses

Lernziele

  • Prozessbewusstsein schaffen: Die Teilnehmer verstehen, warum eine fundierte Prozesserhebung und -analyse die Basis für erfolgreiches Softwaredesign und -entwicklung bildet.
  • Zusammenhänge erkennen: Die Teilnehmer erkennen die Wechselwirkungen zwischen Prozessen, Change Management und Softwaredesign.
  • Praxisorientierte Lösungen entwickeln: Die Teilnehmer erhalten Werkzeuge, um Prozesse und Change Management aktiv zu nutzen

Speaker

 

Oliver Goetz
Oliver Goetz arbeitet als Teamleiter Requirements Engineering und Berater für Organisation und Digitalisierung seit 2011 bei der BREDEX GmbH. Nach dem Studium der Soziologie an der TU Braunschweig füllte Oliver mehrere Rollen in der Softwareentwicklung aus und legt seinen Fokus vor allem auf Konzeption, Prozessdesign und -management sowie Teambuilding.

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